Wann ist HOLRAUM sinnvoll eingesetzt?
- Wenn innerhalb Ihres geplanten Changeprozesses auch eine Verhaltensänderungen der Führungskräfte und Mitarbeiter notwendig ist.
- Wenn Ihr aktueller Changeprozess am Verhalten der Führungskräfte und Mitarbeiter zu scheitern droht.
- Wenn für Ihren Changeprozess die begleitende Verhaltensänderung der Mitarbeiter und Führungskräfte eine Rolle für Ihren Erfolg spielt.
- Wenn Teams vor neuen Herausforderungen oder Rahmenbedingungen stehen und dafür eine Reflexion des zugehörigen Verhaltens hilfreich ist.
Das HOLRAUM-Konzept bietet der bunten Mischung unter den Teilnehmenden Raum für vielfältig dargebotene Perspektiven. Damit entsteht ein bereicherndes Miteinander und Voneinander lernen.
